新的一年領貓祝大家

心想事成 萬事順遂

歲末冬寒，雪景雕年

俯仰之間，又是一年

對于2022年

可能對很多人來說是不堪回首的一年

疫情從加大力度封鎖到突然的全面開放

讓很多企業(yè)措手不及

此刻

將那些日歷一頁頁撿起

我們梳理出2022的幾個關鍵詞

串聯(lián)起了整個2022

這是我們留下的足跡

也是屬于領貓的專屬記憶

2022關鍵詞

沖突 激蕩

CEO

長卿

　　由于宏觀環(huán)境帶來的不確定因素不斷迭加升溫，經(jīng)濟下行趨勢明顯及短期內(nèi)不可逆轉(zhuǎn)，整個行業(yè)不但從季節(jié)上進入了冬季，也從經(jīng)濟形勢上感受到眾多寒意。

　　在這近一年當中，領貓伙伴人數(shù)從70余人增長到現(xiàn)在的280人，文化沖突、管理沖突、協(xié)同沖突都在不斷加劇，前端市場及客戶增多帶來的技術支撐也在不斷挑戰(zhàn)現(xiàn)有團隊，管理層及各條線負責人都面臨到了前所未有的壓力。

　　2022年，公司做了許多新的嘗試，盡管有的在剛開始就已經(jīng)夭折，但繼續(xù)嘗試創(chuàng)新業(yè)務仍應該是所有團隊值得思考和探究的話題。

　　總之，無論從經(jīng)濟形式上還是公司的急速發(fā)展上，決定了這是激蕩的一年，這是一個創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展的必經(jīng)之路，但激蕩總要結(jié)束，發(fā)展才是永恒。

堅守 沖刺

CPO

茯苓

　　在這種相對比較混亂的狀態(tài)下，能夠?qū)庫o下來，能夠堅守，才能活下來。目前來說，大家都會覺得有壓力，都會覺得不確定性太強，甚至對于未來，很多人已經(jīng)開始出現(xiàn)了一些灰心、頹喪、沒有希望的想法。

　　當人有很多負面情緒時，其實還真的不要被自己的情緒帶偏，一定要靜下來，穩(wěn)下來，然后讓“堅持長期”的聲音在內(nèi)心中放大，堅守到底。

　　堅守挺下去也確實很痛苦，但是說實話，大家再深刻想一想，就因為這種艱難，這種困境，我們就再沒機會了嗎？我們就一定要隨波逐流，跟著大環(huán)境走嗎？

　　說實話，如果能在這種環(huán)境下，依然能遵從內(nèi)心不變的東西，再去做進一步的積累，再努力提升自己，做一些改善，當有一天環(huán)境好的時候，我們的機會就來了。

　　銷售的小伙伴三白年底沖刺兩天三單，132w。團結(jié)一切可以團結(jié)的力量逼單沖刺，如果這都不叫團魂，還有誰？！

　　就像在戰(zhàn)爭年代，有些地方就剩 10 個人的面包，會有 20 個人排隊，但是有些地方 10 個面包卻有50個人去搶。

　　當遇到資源不足的情況下，我們到底是用一種不公平或者強者邏輯的方式去搶？還是我們有一個所謂的規(guī)范，我們按照規(guī)范去做？

　　無論我們用哪種方法，在市場允許的規(guī)則下，嘗試新規(guī)則、新變化、新業(yè)務，才能活下來。如果還是遵循老一套，我們應該是去排隊拿面包吧，但只有 10 個人的面包能吃飽，后面的那些吃不飽的這些人，應該怎么辦？

　　窮則變，變則通，通則久?！蔽一畈幌氯チ耍荒苓@么干“，這么干，我才能活下去，活下去就能等到春天。

榮譽 ***

　　2022年過去了，每當新年鐘聲響起的時候，回想這一年付出的努力、揮灑的汗水，我們邁出的每一個腳步都堅實有力，這些回憶的畫面，組合成我們這一年滾燙的人生。我們每一個人都是企業(yè)發(fā)展的貢獻者、參與者和見證者，致敬每一個拼搏過、奮斗過的自己！

喜迎佳節(jié)

征戰(zhàn)2023

CTO

玄胡

　　三個目標：

　　1、締造服飾產(chǎn)業(yè)互聯(lián)超網(wǎng)，依靠服務市場和應用市場的鏈接能力，持續(xù)實現(xiàn)B端用戶GDT增長

　　2、做國內(nèi)saas企服賽道的標桿，***實踐案例

　　3、業(yè)務價值支撐后，成為真正的企服科技企業(yè)，打造生產(chǎn)力中臺等技術產(chǎn)品，對外對軟件行業(yè)做技術輸出和賦能

　　三個期望：

　　1、足夠的皮實，不要玻璃心，情緒化的矯情

　　2、足夠的自驅(qū)，自燃，做那個中心聚力做事情的人

　　3、足夠的認真踏實，付出不亞于任何人的努力

　　道阻且長，為自己加油點贊！

歲聿云暮，一元復始

二〇二三，星霜荏苒

多難興邦，共克時艱

沖突和激蕩帶來創(chuàng)新和改變

恰恰才能帶動企業(yè)向前發(fā)展

惟其艱巨

所以偉大

惟其艱巨

更顯榮光

2023年我們一起加油！